CEO (start-up, SaaS) H/F

Leader dans le domaine des logiciels interactifs no-code, notre Client propose la plateforme de création et de déploiement de contenu numérique interactif la plus complète du marché.

Fondée dans les années 2000, l’entreprise permet de connecter les gens, de communiquer en temps réel et de créer des expériences captivantes sans écrire de code (kiosques interactifs en magasin, tablettes de personnalisation de produits, murs réseaux sociaux interactifs, etc.).

L'entreprise s'est imposée sur le marché grâce à des solutions B2B par abonnement et un processus de vente inbound robuste. Présente dans plus de 70 pays, elle réalise 95 % des ventes à l'international en s’appuyant sur une entité principale en France et une filiale aux États-Unis, qui génère 60 % du chiffre d'affaires total. L’entreprise affiche un ARR de 3,7 M€ réparti sur plus d’un millier de Clients dont beaucoup de grands noms.

Le Conseil Stratégique, comprenant le fondateur et des représentants des fonds d’investissement majoritaires, assure une direction stratégique solide et visionnaire.

L'équipe d’une trentaine de personnes est qualifiée et soudée, axée sur l'excellence technique et les valeurs humaines. La certification ISO27001 atteste de la sécurité et de la fiabilité des solutions, renforçant la confiance des Clients. L'entreprise bénéficie d'un réseau mondial de partenaires et intégrateurs offrant des solutions durables et adaptées aux besoins spécifiques.

La mission

Dans le cadre de sa stratégie de croissance, le Conseil Stratégique prévoit de céder ses parts dans les 24 mois. Le futur CEO, qui deviendra Président mandataire social des deux entités, succédera à l’actuel CEO et COO après une période d'accompagnement de 3 à 6 mois. Ce rôle est crucial pour maximiser la valeur de l'entreprise en vue de la cession, tout en maintenant la continuité et l'innovation.

Les principales missions et enjeux pour le CEO incluent :

• Consolider la profitabilité et garantir la rentabilité : Renforcer les marges et augmenter les revenus récurrents en optimisant le business model par abonnement, avec un objectif d’Ebit à 15 % pour 2024.
  
• Projeter la marque positivement : Accroître la visibilité de l'entreprise sur le marché en renforçant les partenariats stratégiques au niveau international.
  
• Diriger l'innovation produit : S'assurer que les offres de produits restent compétitives, à la pointe de l’innovation et alignées avec les besoins du marché.
  
• Promouvoir un projet durable : développer une culture d'entreprise basée sur la collaboration et la responsabilisation, animer des équipes qualifiées par un management participatif et garantir la rétention des talents clés.
  
• Préparer la due diligence : Veiller à ce que tous les aspects financiers, légaux et opérationnels soient transparents et en ordre pour le processus de vente.