Organiser le Télétravail Post Covid - Comment concilier distance et performance ?
Selon les situations la productivité n’a pas ou peu souffert, la sécurité a été significativement challengée mais a t on vraiment mis en place les conditions nécessaires pour maintenir durablement un équilibre performance-satisfaction au travail ?
Pour ceux qui avaient pensé ce changement organisationnel avant le covid, le confinement fut le crash test et pour les autres un terrain d’apprentissage. Si sur le plan technique ça a fait le job, merci aux éditeurs de Visio, de VPN et aux fournisseurs de cloud, sur le plan organisation 80% des managers disent avoir modifié la cadence et le contenu des réunions, 69% disent avoir pris des mesures sur la gestion des compétences.
Pour la très grande majorité des décideurs, alors que l’avenir est incertain, il existe un impératif à soutenir les managers dans leur nouvelle mission de pilotage des activités et d’animation des collaborateurs (trices) dont le degré d’autonomie en remote n’est pas uniforme. Leur performance mais aussi leur bien-etre et leur santé est en jeu.
Pour vous aider à faire du télétravail une opportunité de gagner en confiance et en performance, ESPRIT-RH a conçu un programme d’accompagnement, de conseil et de formation visant l’alignement stratégique de l’organisation du travail et des pratiques.