Team Esprit-RH -> Présentation de l'équipe ✅ Portrait de Fançoise CHALIES

Une nouvelle aventure, une nouvelle équipe, une page qui se tourne chez Esprit-RH

On vous présente un par un le Team

Aujourd'hui au tour de...

Qui es-tu ?

Françoise CHALIES, la figure féminine du team…
Je suis Alsacienne pure souche ! J’ai rejoint Toulouse pour des raisons évidemment extra-professionnelles…juste après mes études de droit (affaires – social) et juste avant le concours d’avocat, bref le bon timing perso  

Et là...LA rencontre entre 2 mondes : les Ressources Humaines et l’Aéronautique ! (à Toulouse il aurait été difficile de faire autrement) Puis le grand méga saut dans le Conseil RH, recrutée par Philippe (DALLE, le fondateur) pour créer le segment du Conseil RH dans le Cabinet, j’ai rencontré Benoît (GOUZI, l’historique) quand nous étions « Kollégues » (avec un « K » je te revaudrais ça) puis Benoît (COVAIN, le 2ème associé).

Avant de rejoindre l’aventure ESPRIT-RH, peux-tu nous dire quel est ton parcours ?

13 années de management des ressources humaines dans un groupe international spécialisé dans le conseil en ingénierie et innovation, une immersion enrichissante dans le manufacturing aéronautique, des projets d’innovation sociale et des rencontres inoubliables notamment avec le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire, les représentants de l’emploi et de la formation en Région…

Très souvent (et de plus en plus !) mobilisée aux côtés des acteurs internes ou des partenaires en externe pour travailler ensemble différents sujets RH, de management des organisations, stratégiques ou opérationnels….

A force de regarder l’horizon par la fenêtre on finit par franchir le cap ! 

Que proposes-tu aujourd’hui ?

Le partage des enjeux et des ambitions de nos Clients pour apporter une mise en perspective sur l’efficacité de leurs processus de pilotage RH et organisationnel. 

Briser la solitude du dirigeant, lui apporter le support dont il a besoin dans un climat apaisé et de confiance, pour qu’il conserve sa valeur ajoutée, ses capacités de vision et de discernement, qu’il reste focus sur ses missions.  

Concrètement, à partir d’un diagnostic global (puissant pour reprendre les termes de Benoît, le 2ème associé), déconstruire les activités, identifier les points forts sur lesquels s’appuyer et les points de rupture pour co-élaborer un système structurant dans les différents domaines et spécialités RH, in fine optimiser le fonctionnement de l’organisation. 

Apporter une méthode et des outils pour amener le Client et ses équipes vers l’autonomie dans la prise en charge des sujets, permettre la réflexion à 360 et l’expérimentation, et surtout éviter toute forme de dépendance. 

Comment te définirais-tu ?

Comme une bâtisseuse qui aime construire en équipe, réunir les expertises et voir phosphorer ! J’aime les comparaisons avant-après pour me dire « ça y est, on y est arrivé », observer et mesurer les progressions et les happy end des succès partagés collectivement !

Comme mes 2 associés, je suis passionnée par la richesse des entreprises, le génie des fondateurs et l’implication des équipes dans les projets.