Apprenez à relier selon Mandela

Pour développer le leadership selon Mandela, suivez la démarche de structuration de 3 comportements du « savoir-relier »

  • généreux
  • générateur
  • authentique

Utiliser son expérience pour construire du sens et identifier des opportunités à transformer en résultats nous place en position de leader générateur. Comme Mandela qui par des actions de résistance, saura apporter du sens à sa détention, tout au long de son incarcération, et en profiter pour édifier un projet politique sur place et les outils nécessaires comme leur comité de communication.

Pour construire un projet collectif, sachez mettre en place un leadership du « savoir-relier » via  trois aspects :

- Une analyse poussée des forces actives et de leur synergie (par exemple des autorités carcérales et les gardiens).

- Une bonne perception holistique globale de votre environnement : Parce qu’il a trop souffert de ses premières semaines d’emprisonnement, Mandela cherchera à nouer des relations avec ses rivaux dans une approche pragmatique.

- La gestion des tensions internes de l’équipe dûe à la pression du milieu.

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